Håvard Lehn utnevnt til Group CEO i Nordic.Partners – ny lederstruktur implementert

En betydelig lederendring er på gang hos Nordic.Partners, et selskap i den svenske iGaming-sektoren. Som en del av en ny langsiktig vekststrategi har gründer Håvard Lehn blitt forfremmet til Group CEO. Denne omstruktureringen har som mål å styrke samarbeidet innad i konsernet, samtidig som de enkelte forretningsenhetene beholder sin uavhengighet. Selskapet har vokst betydelig siden det ble grunnlagt for over ti år siden, og tilpasser nå sin interne struktur for å fortsette denne suksessrike utviklingen. Nyorienteringen påvirker Nordic.Partners, AffCollect og Princeps. Det forventes at Lehn vil drive den langsiktige strategien og utviklingen av disse enhetene. Hans hovedoppgaver inkluderer å identifisere nye vekstmuligheter, utforme konsernets strategiske retning og fordype samarbeidet mellom tilknyttede selskaper innen markedsføring, teknologi og rådgivning. Fokus er på å bygge et "varig økosystem" på tvers av alle tre selskapene.

Tall og fakta

Under den nye strukturen har Sara Hägge overtatt stillingen som CEO i Nordic.Partners. Hun vil lede den daglige driften, pleie partnerrelasjoner og støtte selskapets fortsatte ekspansjon. Nordic.Partners, AffCollect og Princeps vil fortsette å samarbeide om å levere affiliatetjenester, teknologiløsninger og rådgivning til partnere i bransjen. Håvard Lehn har tidligere vært en pådriver for å regulere pengespillmarkedet i Norge. Som medgründer av Nordic Affiliates, en tidligere utgave av Nordic.Partners, var han det første affiliatemedlemmet i bransjeforeningen Norsk Bransjeforening for Onlinespill (NBO). Denne organisasjonen ble grunnlagt i 2019 av industrigiganter som Betsson, Comeon Group, Kindred og Gaming Innovation Group.

“Ettersom selskapene våre har vokst, ble det tydelig at vi trengte en struktur som lar hver virksomhet utvikle seg uavhengig, samtidig som vi samarbeider tettere. Som Group CEO er min rolle å konsentrere meg om langsiktig strategi, innovasjon, samt å sikre at vi bygger et varig økosystem på tvers av alle tre selskapene. Denne strukturen gjør det mulig for lederteamene våre å holde fokus på gjennomføring mens vi fortsetter å investere i vekst og nye muligheter.” - Håvard Lehn, Group CEO i Nordic.Partners

Bakgrunn

Det norske pengespillmarkedet har tradisjonelt vært preget av et statlig monopol. Norsk Tipping har enerett på å tilby nettcasinospill, mens Norsk Rikstoto er ansvarlig for hestesportspill. Sistnevnte monopol ble nylig forlenget til slutten av 2032. NBO taler aktivt for en avvikling av dette monopolet og for et reguleringssystem tilsvarende det man finner i andre europeiske markeder. Carl Fredrik Stenstrøm, generalsekretær i NBO, ser på dette som et spørsmål om "når", ikke "hvis". Han understreker at det har vært mer fremgang de siste tre årene enn de foregående tjue, men at flere selskaper må engasjere seg. Håvard Lehn er selv norsk og har tilbrakt over et tiår i bransjen. Han har kritisert mangelen på endringer for personer som sliter med spilleproblemer i Norge.

“Politikere snakker mye, men det er ingen reell endring for folk som sliter med gamblingproblemer. Siden jeg selv er norsk, og har tilbrakt over et tiår i bransjen, har jeg sterk tro på at Norge må regulere sine interne spillmarkeder.” - Håvard Lehn, medgründer av Nordic Affiliates og Group CEO i Nordic.Partners

Hvorfor det betyr noe for tyske spillere

Denne personellendringen og Nordic.Partners' vekststrategi påvirker i utgangspunktet ikke tyske spillere direkte. Nordic.Partners opererer primært som et affiliate-, teknologi- og konsulentselskap i Norden, spesielt i Norge. Affiliates som retter seg mot tyske spillere, må forholde seg til de strenge reglene i Interstate Treaty on Gambling 2021 (GlüStV 2021). Disse inkluderer å kun markedsføre operatører på GGL-hvitelisten, overholde innskuddsgrensen på 1000 euro per måned, og spinngrensen på 1 euro per spinn. Videre må alle data rapporteres til LUGAS-systemet. Selskaper som Nordic.Partners, som opererer indirekte i pengespillmarkedet, må sikre at deres partnere i Tyskland har en gyldig GGL-lisens. Spillere i Tyskland bør alltid sørge for å kun spille på casinoer med en slik tysk lisens for å dra nytte av omfattende spillersikkerhetstiltak. MGA- eller Curacao-casinoer tilbyr ikke denne beskyttelsen.

Hva det betyr for GGL-lisensierte casinoer

For GGL-lisensierte casinoer kan en slik utvikling i affiliatesektoren bety at partnerskap med profesjonelt organiserte affiliategrupper som Nordic.Partners potensielt kan bli mer effektive. En tydelig definert lederstruktur og fokus på langsiktig strategi, slik Nordic.Partners nå implementerer, kan føre til mer stabile og målrettede markedsføringskampanjer. Imidlertid må alle affiliateaktiviteter for GGL-lisensierte casinoer være i samsvar med tyske regulatoriske krav. Dette inkluderer å overholde reklamerestriksjoner og fokusere på ansvarlig spilling. Tyske lisensinnehavere er forpliktet til å sikre at deres partnere ikke sprer ulovlig eller ikke-kompatibelt innhold. Lehns engasjement for regulering i Norge viser hans forståelse av viktigheten av etterlevelse og et godt strukturert marked, noe som også kan være fordelaktig for potensielle samarbeid med GGL-lisensierte casinoer.

Silde: affpapa.com > Ytterligere kilder: [igamingbusiness.com, focusgn.com]