Håvard Lehn utsedd till Group CEO för Nordic.Partners – Ny ledarskapsstruktur implementerad

En betydande ledarskapsförändring är på gång hos Nordic.Partners, ett svenskt företag inom iGaming-sektorn. Som en del av en ny långsiktig tillväxtstrategi har grundaren Håvard Lehn befordrats till Group CEO. Denna omstrukturering syftar till att stärka samarbetet inom koncernen samtidigt som de enskilda affärsenheterna behåller sitt oberoende. Företaget har vuxit avsevärt sedan grundandet för över tio år sedan och anpassar nu sin interna struktur för att fortsätta denna framgångsrika resa. Omorienteringen påverkar Nordic.Partners, AffCollect och Princeps. Lehn förväntas driva den långsiktiga strategin och utvecklingen för dessa enheter. Hans huvudsakliga uppgifter inkluderar att identifiera nya tillväxtmöjligheter, forma koncernens strategiska riktning och fördjupa samarbetet mellan dess affiliate-, teknik- och rådgivningsverksamheter. Fokus ligger på att bygga ett "uthålligt ekosystem" i alla tre företagen.

Siffror och fakta

Under den nya strukturen har Sara Hägge tillträtt rollen som CEO för Nordic.Partners. Hon kommer att leda den dagliga verksamheten, vårda partnerrelationer och stödja företagets fortsatta tillväxt. Nordic.Partners, AffCollect och Princeps kommer även fortsättningsvis att arbeta tillsammans för att leverera affiliatetjänster, tekniklösningar och rådgivningsstöd till partner i branschen. Håvard Lehn har tidigare varit en drivande kraft för att reglera spelmarknaden i Norge. Som medgrundare av Nordic Affiliates, en tidigare version av Nordic.Partners, var han den första affiliatemedlemmen i den norska branschorganisationen för onlinespel (NBO). Denna organisation grundades 2019 av branschjättar som Betsson, Comeon Group, Kindred och Gaming Innovation Group.

”När våra företag har vuxit blev det tydligt att vi behövde en struktur som gör det möjligt för varje verksamhet att utvecklas självständigt och samtidigt samarbeta tätare. Som Group CEO är min roll att koncentrera mig på långsiktig strategi, innovation samt att säkerställa att vi bygger ett hållbart ekosystem över alla tre företagen. Denna struktur gör det möjligt för våra ledningsgrupper att behålla fokus på genomförandet medan vi fortsätter att investera i tillväxt och nya möjligheter.” - Håvard Lehn, Group CEO för Nordic.Partners

Bakgrund

Den norska spelmarknaden har traditionellt sett präglats av ett statligt monopol. Norsk Tipping har ensamrätt på att erbjuda casinospel online, medan Norsk Rikstoto ansvarar för hästkapplöpningsspel. Den sistnämndas monopol förlängdes nyligen till slutet av 2032. NBO arbetar aktivt för ett avskaffande av detta monopol och för ett licenssystem som liknar de på andra europeiska marknader. Carl Fredrik Stenstrøm, generalsekreterare för NBO, ser det som en fråga om "när", inte "om". Han betonar att större framsteg har gjorts under de senaste tre åren än under de föregående tjugo, men att fler företag måste engagera sig. Håvard Lehn är själv norrman och har tillbringat över ett decennium i branschen. Han har kritiserat bristen på förändring för personer som kämpar med spelproblem i Norge.

”Politiker pratar mycket, men det sker ingen verklig förändring för människor som kämpar med spelproblem. Eftersom jag själv är norrman och har tillbringat mer än ett decennium i branschen, tror jag starkt på att Norge måste reglera sina interna spelmarknader.” - Håvard Lehn, medgrundare av Nordic Affiliates och Group CEO för Nordic.Partners

Varför det är viktigt för tyska spelare

Denna personalförändring och Nordic.Partners tillväxtstrategi påverkar inte tyska spelare direkt i dagsläget. Nordic.Partners verkar främst som ett affiliate-, teknik- och konsultföretag i Norden, särskilt i Norge. Affiliates som riktar sig till tyska spelare måste följa de strikta reglerna i Interstate Treaty on Gambling 2021 (GlüStV 2021). Dessa inkluderar att endast marknadsföra operatörer på GGL:s vitlista, att följa insättningsgränsen på 1,000 euro per månad och insatsgränsen på 1 euro per snurr. Dessutom måste all data rapporteras till LUGAS-systemet. Företag som Nordic.Partners, som verkar indirekt på spelmarknaden, måste säkerställa att deras partners i Tyskland har en giltig GGL-licens. Spelare i Tyskland bör alltid se till att endast spela på casinon med en sådan tysk licens för att dra nytta av omfattande konsumentskyddsåtgärder. Casinon med licens från MGA eller Curacao erbjuder inte detta skydd.

Vad det innebär för GGL-licensierade casinon

För casinon med GGL-licens kan en sådan utveckling inom affiliatesektorn innebära att partnerskap med professionellt organiserade affiliategrupper som Nordic.Partners potentiellt kan bli mer effektiva. En tydligt definierad ledarstruktur och fokus på långsiktig strategi, som Nordic.Partners nu implementerar, kan leda till mer stabila och målinriktade marknadsföringskampanjer. Alla affiliateaktiviteter för casinon med GGL-licens måste dock följa de tyska lagkraven. Detta inkluderar att följa reklamrestriktioner och fokusera på ansvarsfullt spelande. Tyska licenstagare är skyldiga att se till att deras partners inte sprider olagligt eller icke-kompatibelt innehåll. Lehns engagemang för reglering i Norge visar på hans förståelse för vikten av regelefterlevnad och en välstrukturerad marknad, vilket också kan vara fördelaktigt för potentiella samarbeten med GGL-licensierade casinon.