Håvard Lehn aangestel as Group CEO van Nordic.Partners - Nuwe leierskapstruktuur geïmplementeer

'n Beduidende verandering in leierskap is aan die gang by Nordic.Partners, 'n Sweedse iGaming-sektormaatskappy. As deel van 'n nuwe langtermyn-groeistrategie is die stigter, Håvard Lehn, bevorder tot Group CEO. Hierdie herstrukturering is daarop gemik om samewerking binne die groep te versterk, terwyl individuele sake-eenhede hul onafhanklikheid kan behou. Die maatskappy het aansienlik gegroei sedert sy stigting meer as 'n dekade gelede en pas nou sy interne struktuur aan om hierdie suksesvolle trajek voort te sit. Die heroriëntasie raak Nordic.Partners, AffCollect en Princeps. Daar word van Lehn verwag om die langtermynstrategie en ontwikkeling van hierdie entiteite te dryf. Sy hooftake sluit in die identifisering van nuwe groeigeleenthede, die vorming van die groep se strategiese rigting, en die verdieping van samewerking tussen sy affiliate-, tegnologie- en adviesondernemings. Die fokus is op die bou van 'n "lewenskragtige ekosisteem" oor al drie maatskappye heen.

Syfers en feite

Under die nuwe struktuur het Sara Hägge die posisie van CEO van Nordic.Partners aanvaar. Sy sal die daaglikse bedrywighede bestuur, vennootskapverhoudings koester en die maatskappy se voortgesette uitbreiding ondersteun. Nordic.Partners, AffCollect en Princeps sal voortgaan om saam te werk om affiliate-dienste, tegnologie-oplossings en adviesondersteuning aan vennote in die bedryf te lewer. Håvard Lehn was voorheen 'n dryfkrag vir die regulering van die dobbelmark in Noorweë. As medestigter van Nordic Affiliates, 'n vroeëre inkarnasie van Nordic.Partners, was hy die eerste affiliate-lid van die Norwegian Online Gambling Trade Organisation (NBO). Hierdie organisasie is in 2019 gestig deur bedryfsreuse soos Betsson, Comeon Group, Kindred en Gaming Innovation Group.

“Soos ons maatskappye gegroei het, het dit duidelik geword dat ons 'n struktuur nodig het wat elke besigheid in staat stel om onafhanklik te ontwikkel terwyl hulle nouer saamwerk. As Group CEO is my rol om te konsentreer op langtermynstrategie, innovasie, asook om te verseker dat ons 'n lewenskragtige ekosisteem oor al drie maatskappye heen bou. Hierdie struktuur stel ons leierskapspanne in staat om gefokus te bly op uitvoering terwyl ons voortgaan om in groei en nuwe geleenthede te belê.” - Håvard Lehn, Group CEO van Nordic.Partners

Agtergrond

Die Noorse dobbelmark word tradisioneel gekenmerk deur 'n staatsmonopolie. Norsk Tipping het die eksklusiewe reg om aanlyn casino'speletjies aan te bied, terwyl Norsk Rikstoto verantwoordelik is vir wedrenne op perde. Laasgenoemde monopolie is onlangs tot die einde van 2032 verleng. Die NBO bepleit aktief 'n einde aan hierdie monopolie en 'n regulatoriese stelsel soortgelyk aan dié in ander Europese markte. Carl Fredrik Stenstrøm, sekretaris-generaal van die NBO, beskou dit as 'n kwessie van "wanneer," nie "of" nie. Hy beklemtoon dat daar in die afgelope drie jaar meer vordering gemaak is as in die vorige twintig jaar, maar dat meer maatskappye betrokke moet raak. Håvard Lehn self is Noors en het meer as 'n dekade in die bedryf deurgebring. Hy het gekritiseer dat daar 'n gebrek aan veranderinge is vir mense wat met probleemdobbelary in Noorweë sukkel.

“Politici praat baie, maar daar is geen werklike verandering vir mense wat met dobbelprobleme sukkel nie. Omdat ek self Noors is en meer as 'n dekade in die bedryf deurgebring het, glo ek vas dat Noorweë sy binnelandse dobbelmarkte moet reguleer.” - Håvard Lehn, medestigter van Nordic Affiliates en Group CEO van Nordic.Partners

Waarom dit belangrik is vir Duitse spelers

Hierdie personeelverandering en Nordic.Partners se groeistrategie raak Duitse spelers aanvanklik nie direk nie. Nordic.Partners tree hoofsaaklik op as 'n affiliate-, tegnologie- en konsultasiemaatskappy in die Nordiese streek, veral in Noorweë. Affiliates wat op Duitse spelers gemik is, moet voldoen aan die streng reëls van die Interstate Treaty on Gambling 2021 (GlüStV 2021). Dit sluit in om slegs operateurs op die GGL-witlys te bemark, te voldoen aan die deposito-limiet van 1 000 euro per maand, en die spin-limiet van 1 euro per spin. Verder moet alle data aan die LUGAS-stelsel gerapporteer word. Maatskappye soos Nordic.Partners, wat indirek in die dobbelmark bedrywig is, moet verseker dat hul vennote in Duitsland 'n geldige GGL-lisensie besit. Spelers in Duitsland moet altyd seker maak dat hulle slegs speel by casino's met so 'n Duitse lisensie om voordeel te trek uit omvattende spelerbeskermingsmaatreëls. MGA- of Curacao-casino's bied nie hierdie beskerming nie.

Wat dit beteken vir GGL-gelisensieerde casino's

Vir GGL-gelisensieerde casino's kan sulke ontwikkelings in die affiliate-sektor beteken dat vennootskappe met professioneel georganiseerde affiliate-groepe soos Nordic.Partners moontlik meer doeltreffend kan word. 'n Duidelik gedefinieerde leierskapstruktuur en 'n fokus op langtermynstrategie, soos wat Nordic.Partners nou implementeer, kan lei tot meer stabiele en doelgerigte bemarkingsveldtogte. Alle affiliate-aktiwiteite van GGL-gelisensieerde casino's moet egter aan Duitse regulatoriese vereistes voldoen. Dit sluit in die nakoming van advertensiebeperkings en 'n fokus op verantwoordelike dobbelary. Duitse lisensiehouers is verplig om te verseker dat hul vennote nie onwettige of nie-voldoenende inhoud versprei nie. Lehn se toewyding tot regulering in Noorweë toon sy begrip van die belangrikheid van nakoming en 'n goed gestruktureerde mark, wat ook voordelig kan wees vir moontlike samewerking met GGL-gelisensieerde casino's.