„Better Collective“ augimas: Šiaurės Amerika skatina pajamas 2026 m. antrąjį ketvirtį

Pasaulinė žiniasklaidos grupė „Better Collective“ tęsia savo pakilimo trajektoriją, skelbdama sėkmingą antrąjį metų ketvirtį. Per šį ataskaitinį laikotarpį pajamos, palyginti su ankstesniais metais, padidėjo 9 procentais iki 89 mln. eurų. Išskirtinis bruožas yra Šiaurės Amerikos pelningumas, kuris pastebimai pagerėjo. Įmonė, plačiai žinoma dėl savo sporto lažybų turinio ir filialų platformų, žymiai pasinaudojo 2026 m. FIFA Pasaulio taurės teikiama nauda, kuri paskatino didelį klientų įsitraukimą. Veiklos pinigų srautas prieš specialius straipsnius padidėjo 59 procentais iki 30 mln. eurų, pabrėždamas tvirtą finansinį pagrindą būsimoms investicijoms.

Dabartinė plėtra rodo, kad ilgalaikių pajamų dalijimosi sutarčių strategija pasiteisina. Nors anksčiau pramonė daugiausia dėmesio skyrė vienkartiniams „Cost Per Acquisition“ (CPA) mokėjimams, „Better Collective“ dabar teikia pirmenybę pasikartojančių pajamų dalybai. Maždaug 70 procentų iš 373 000 naujų deponuojančių klientų (NDCs) buvo įsigyta per šiuos modelius. Šis požiūris užtikrina stabilesnius pajamų srautus ir sumažina įmonės pažeidžiamumą trumpalaikiams rinkos svyravimams.

Skaičiai ir faktai

Detalesnis skaičių nagrinėjimas atskleidžia grupės ekonominį pagreitį. EBITDA prieš specialius straipsnius padidėjo 20 procentų iki 27 mln. eurų, todėl EBITDA marža pagerėjo iki 30 procentų. Ypač išsiskiria indėlių vertė (VoD), kuri pasiekė rekordines 836 mln. eurų, o tai yra 17 procentų daugiau nei per tą patį praėjusių metų laikotarpį. Rėmimo segmentas taip pat smarkiai augo, užregistruodamas 39 procentų padidėjimą, kurį daugiausia lėmė komercinė „Playmaker HQ“ ir „HLTV“ prekių ženklų veikla.

Šiaurės Amerikoje, kuri dabar yra svarbiausia grupės rinka, EBITDA marža prieš specialius straipsnius padidėjo nuo 5 procentų praėjusių metų ketvirtį iki 26 procentų. Šią pažangą paskatino prognozių rinkos ir talentų vadovaujamos žiniasklaidos paslaugos. Nepaisant teigiamų naujienų, įmonė susidūrė su tam tikrais sunkumais. Brazilijos reguliavimo pakeitimai ir nuotolinio žaidimų mokesčio padidėjimas JK kiekvienam turėjo apie 2 mln. eurų įtakos rezultatams. Tačiau 11 mln. eurų papildomų pajamų iš organinio augimo buvo daugiau nei pakankamai, kad atsvertų šiuos poveikius.

Foninė informacija

Jesperis Søgaardas, „Better Collective“ įkūrėjas ir vienas iš generalinių direktorių, išreiškė didelį pasitenkinimą rezultatais. FIFA Pasaulio taurė suteikė laukiamą postūmį, o įmonė dabar yra gerai pasirengusi palaikyti mastinį augimą.

„II ketvirtis buvo sėkmingas „Better Collective“ ketvirtis, organinis pajamų augimas 9% virto 20% EBITDA augimu prieš specialius straipsnius iki 27 mln. eurų. Mus ypač skatina pažanga Šiaurės Amerikoje, kur augimą lėmė pajamų dalijimosi pajamos, talentų vadovaujamos žiniasklaidos ir prognozių rinkos.“ - Jesper Søgaard, „Better Collective“ generalinis direktorius

Bendrovė taip pat laiku, prieš Pasaulio čempionatą, paleido savo dirbtinio intelekto platformą „Playbook“ Brazilijoje. Šis produktas pasiekiamas per socialinius kanalus, tokius kaip X, Telegram ir Discord, siekiant tolesnės tarptautinės plėtros. Nepaisant rinkos nepastovumo, „Better Collective“ planuoja išlikti aktyvi susijungimo ir įsigijimo (M&A) srityje, taip pat dėmesys sutelktas į akcijų supirkimą, kurio vertė siekia 40 milijonų eurų. Tikslas išlieka vidutinis įsiskolinimo ir EBITDA santykis, mažesnis nei trys kartus.

Kodėl tai svarbu Vokietijos žaidėjams

Vokietijos žaidėjams tokios įmonės kaip „Better Collective“ dažnai yra pagrindinis informacijos šaltinis apie licencijuotus lošimų pasiūlymus. Kadangi „Better Collective“ teikia didelę reikšmę reguliavimo atitikčiai, jų portalai paprastai reklamuoja tik operatorius, turinčius oficialų leidimą iš bendros žemės Sąjungos azartinių lošimų institucijų (GGL). Vartotojams tai reiškia aukštą saugumo lygį, nes šie kazino turi laikytis griežtų 2021 m. Valstybės lošimų sutarties (GlüStV 2021) taisyklių. Tai apima 1 000 eurų mėnesio depozito limitą, stebimą per LUGAS sistemą, ir 1 euro statymų limitą už virtualių lošimo automatų raundą.

Vokiečių klientai netiesiogiai gauna naudos iš tokių filialų milžinų ekonominio stabilumo, nes jie gali teikti aukštos kokybės turinį ir skaidrumą. Stiprus partneris užnugaryje užtikrina, kad pasiektų tik patikimi teikėjai, stiprindamas apsaugą nuo juodosios rinkos pasiūlymų be GGL licencijos. Pramonės profesionalizavimas, kaip pavyzdys „Better Collective“, lemia, kad žaidėjai yra geriau informuoti apie savo teises ir prieinamas pagalbos sistemas, tokias kaip OASIS.

Ką tai reiškia GGL licencijuotiems kazino

Vokietijos internetiniams kazino su GGL licencija bendradarbiavimas su partneriais, tokiais kaip „Better Collective“, išlieka esminis. Aukšti žaidėjų apsaugos reikalavimai Vokietijoje reikalauja, kad rinkodaros partneriai suprastų sudėtingus reguliavimus. Kadangi „Better Collective“ veikia visame pasaulyje ir turi patirties su griežtais reguliavimais JK ar JAV, jie yra patikimas partneris vietiniams licenciatams. Naujų indėlių klientų (NDCs) augimas rodo, kad, nepaisant griežtų limitų Vokietijoje, vis dar yra didelis susidomėjimas legaliu azartinių lošimų, jei pasiūlymas yra patrauklus ir saugus.