Melco Resorts verzeichnet Umsatzrückgang trotz Gewinnsteigerung im zweiten Quartal

Die globalen Glücksspielmärkte zeigen sich im Sommer 2026 von einer gespaltenen Seite. Während einige Betreiber in Asien mit Sättigungseffekten und veränderten Spielgewohnheiten kämpfen, melden andere Standorte Rekordzahlen. Inmitten dieser Dynamik hat Melco Resorts & Entertainment seine neuesten Finanzergebnisse vorgelegt, die ein komplexes Bild zwischen sinkenden Einnahmen und steigender Effizienz zeichnen. Das Unternehmen navigiert derzeit durch eine Phase der Neuausrichtung, in der insbesondere das Nicht-Glücksspiel-Angebot eine immer wichtigere Rolle einnimmt.

Der Rückgang der Gesamteinnahmen um sechs Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum verdeutlicht, dass die Erholung in den Kernmärkten kein Selbstläufer ist. Besonders auffällig ist die Schwäche bei den klassischen Tischspielen, die traditionell das Rückgrat des operativen Geschäfts bilden. Doch trotz der geringeren Einnahmen in der Kasse zeigt sich das Management optimistisch, da die Profitabilität auf operativer Ebene verbessert werden konnte. Dies deutet auf strikte Kostendisziplin und eine Optimierung der internen Prozesse hin, um die geringeren Bruttospielerträge abzufedern.

Zahlen und Fakten

Die konkreten Geschäftszahlen für das am 30. Juni endende Quartal untermauern diese Entwicklung. Der operative Umsatz sank auf 1,25 Milliarden US-Dollar. Im Vorjahr lagen die Erlöse noch deutlich höher. Das Betriebsergebnis hingegen kletterte von 124,7 Millionen auf 127,8 Millionen US-Dollar. Der Nettogewinn, der dem Unternehmen zuzurechnen ist, erreichte 22,7 Millionen US-Dollar oder 0,06 US-Dollar pro amerikanischer Depotaktie. Im gleichen Zeitraum des Vorjahres waren es lediglich 17,2 Millionen US-Dollar beziehungsweise 0,04 US-Dollar pro Aktie.

Interessanterweise verzeichnete das Unternehmen Verluste bei den nicht beherrschenden Anteilen in Höhe von 12,1 Millionen US-Dollar, was primär auf die Projekte Studio City sowie das City of Dreams Mediterranean zurückzuführen ist. Letzteres zeigt jedoch eine beeindruckende Erholungsphase. Das Immobilien-EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) auf Zypern wuchs im zweiten Quartal 2026 um satte 60 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, nachdem regionale Reisebeschränkungen und Störungen nachgelassen haben.

Hintergrund

Der Fokus von Melco liegt weiterhin massiv auf dem Standort Macau, auch wenn dort derzeit Gegenwind herrscht. Lawrence Ho, Chairman und CEO des Unternehmens, sieht die aktuelle Situation eher als kurzfristige Herausforderung. Das Unternehmen setzt auf eine langfristige Strategie, die durch Investitionen in die Infrastruktur und das Kundenerlebnis geprägt ist. Ein zentraler Baustein ist die Eröffnung des neuen Hotels namens REM, das im dritten Quartal 2026 schrittweise seine Pforten öffnen soll.

„Wir sind zuversichtlich, was die langfristige Stärke unserer Geschäfte und unseren Ausblick für Macau betrifft. Trotz kurzfristigen Gegenwinds, der sich in unseren Ergebnissen des zweiten Quartals widerspiegelt, bleiben unsere Prioritäten die Vertiefung der Kundenbindung, die Gewinnung hochwertiger Besucher und die kontinuierliche Investition in unsere Immobilien, um den sich ändernden Bedürfnissen unserer Gäste zuvorzukommen." - Lawrence Ho, Chairman und CEO von Melco Resorts & Entertainment

Im Vergleich dazu stehen Wettbewerber wie die Galaxy Entertainment Group (GEG) vor ähnlichen Herausforderungen, konnten jedoch teilweise Zuwächse verzeichnen. Während Galaxy Macau als Flaggschiff mit einer Hotelauslastung von 98 Prozent glänzte, kämpften kleinere Standorte wie StarWorld Macau mit Umsatzrückgängen von elf Prozent. Dies zeigt, dass innerhalb der Branche eine Konsolidierung stattfindet, bei der integrierte Resorts mit breitem Unterhaltungsangebot besser abschneiden als reine Glücksspieltempel.

Was heißt das für deutsche Spieler?

Für Spieler in Deutschland haben diese globalen Verschiebungen bei Schwergewichten wie Melco oder Galaxy zwar keine direkten Auswirkungen auf den nächsten Spin am Slot, aber sie verdeutlichen den Trend hin zur strengen Regulierung und Transparenz. Während Melco in Übersee mit massiven VIP-Volumina hantiert, ist der deutsche Markt durch den Glücksspielstaatsvertrag 2021 (GlüStV 2021) klar definiert. Hierzulande geht es nicht um den Glanz von Macau, sondern um Spielerschutz und Sicherheit.

Deutsche Kunden müssen sich an das monatliche Einzahlungslimit von 1.000 Euro über alle Anbieter hinweg halten, das durch das LUGAS-System überwacht wird. Zudem gilt das Einsatzlimit von 1 Euro pro Spielrunde an virtuellen Automaten. Diese Regeln sorgen dafür, dass das Glücksspiel in einem kontrollierten Rahmen bleibt. Wer bei einem von der Gemeinsamen Glücksspielbehörde der Länder (GGL) lizenzierten Anbieter spielt, genießt den Schutz deutscher Gesetze, was bei internationalen Giganten ohne hiesige Lizenz nicht der Fall ist.

Was das für GGL-Casinos heißt

Anbieter auf der offiziellen GGL-Whitelist können aus den Berichten von Melco lernen, dass Diversifikation der Schlüssel zum Erfolg ist. Melco investiert massiv in Hotels und Gastronomie, um nicht allein vom Rolling-Chip-Volumen abhängig zu sein. Deutsche Casinos müssen sich ebenfalls als Unterhaltungsplattformen positionieren, die innerhalb des rechtlichen Rahmens attraktive Boni und eine hohe Nutzerfreundlichkeit bieten.

Das Beispiel der City of Dreams Mediterranean auf Zypern zeigt, wie schnell sich Märkte erholen können, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Für GGL-Casinos bedeutet dies, die regulatorischen Anforderungen als Qualitätsmerkmal zu nutzen. Ein faires Spielumfeld, schnelle Auszahlungen und der Verzicht auf aggressive Werbung sind langfristig nachhaltiger als das Schielen auf die hohen Margen im unregulierten Markt.