iGaming: Алыскы командалар чек аралар аркылуу күчтүү корпоративдик маданиятты кантип түзүшөт

iGaming индустриясы ар дайым табиятынан глобалдуу болгон. Бирок, үй кеңсе жана гибриддик моделдер аркылуу ийкемдүүлүктүн жогорулашы менен, компаниялар континенттер жана убакыт алкактары боюнча ырааттуу корпоративдик маданиятты сактоо кыйынчылыгына туш болууда. Алдыңкы HR эксперттери менен болгон тегерек стол буга жетишүү стратегияларына, ошондой эле лидерликтин, маркетингдин жана айкындуулуктун ролуна жарык чачат.

2020-жылдан баштап пандемия жумуш дүйнөсүн түп-тамырынан бери өзгөрттү. Бир кезде зарылчылык болгон нерсе, туура ишке ашырылса, азыр стратегиялык артыкчылык болуп саналат. Санариптик трансформациясы ондогон жылдарга созулган компаниялар өздөрүнүн пландарын бир нече айдын ичинде ишке ашырышты, муну DACH аймагындагы санариптик маркетинг иш-чарасы Dmexco сурамжылоосу көрсөттү: компаниялардын 70 пайызы пандемия санариптештирүүнү тездетет деп күтүшкөн.

Сандар жана фактылар

Kiron Interactive компаниясынын эл жана маданият бөлүмүнүн башчысы Прашика Муруган өзүнүн компаниясы ар түрдүү өлкөлөрдө жана убакыт алкактарында иштей турганын билдирди. Intelitics компаниясынын башкы директору Аллан Стоун муну тастыктап, Intelitics төрт континентте, алты убакыт алкагында жана жети өлкөдө иштей турганын кошумчалады. Компания ошондой эле Slack, Teams жана Zoom сыяктуу байланыш колдонмолорун колдонуучулардын саны 500 пайыздан ашканын айтты.

Бул географиялык бөлүштүрүү байланышка жана лидерликке жогорку талаптарды коёт. Эксперттер кызматкерлердин кайда иштегени эмес, өздөрүн канчалык деңгээлде байланышта сезери жана максаттарын жакшы түшүнөрү маанилүү экенин баса белгилешет. Жалпы маданият ишеним, так процесстер жана үзгүлтүксүз байланыш аркылуу түзүлөт, атүгүл виртуалдык байланыштар да кирет.

«Kironдо жогорку натыйжалуу алыскы же гибриддик маданият ишенимге, айкындуулукка жана жалпы максатка негизделген. Биздин командалар ар кайсы өлкөлөрдө жана убакыт алкактарында иштешет, ошондуктан ийгилик адамдардын кайда иштегенине эмес, ар бир адам максаттарды түшүнүп, бизнес менен байланышта болуп, натыйжага жетүү үчүн автономияга ээ болушуна байланыштуу.» - Прашика Муруган, Kiron Interactive компаниясынын эл жана маданият бөлүмүнүн башчысы

ICONIC21 компаниясынын HR директору Ольга Щербина күчтүү алыскы маданият ырааттуу аткарылуучу жөнөкөй нерселерге негизделгенин баса белгилейт: ачык байланыш, ишеним жана айкындуулук. Ал жакшы ишти таануу, маанилүү окуяларды белгилөө жана бейформал байланыштарга убакыт бөлүү маанилүү экенин кошумчалайт.

Маалымат

iGaming индустриясы пандемияга чейин да глобалдык позицияда болгон, бирок COVID-19 алыскы жумушту кабыл алууну жана зарылдыгын тездетти. Көптөгөн компаниялар үчүн бул алгач операцияларды улантуу үчүн таза бизнес үзгүлтүксүздүк планы болгон. Parimatch компаниясынын башкы директору Сергей Портнов 2020-жылы жүгүртүүнүн 30-40 пайызга төмөндөгөнүн жана ыкчам адаптациялоо зарылдыгын билдирген. Кризис компанияларды иштөө ыкмаларын кайра карап чыгууга жана санариптик чечимдерге инвестициялоого мажбур кылды.

Бүгүнкү күндө көптөр муну атаандаштык артыкчылык катары карашат. Pronet Gaming компаниясынын адам ресурстары бөлүмүнүн башчысы Санкиран Боял, анын 200дөн ашык кызматкери Европа жана Азиядагы бир нече кеңседе жайгашкан, чек араларды жана убакыт алкактарын кесип өткөн корпоративдик маданияттын маанилүүлүгүн баса белгилейт. Кыйынчылык борбордон ажыратылган структурада инновацияны жана көйгөйлөрдү чечүүнү өнүктүрүүдө. The Economist белгилегендей, үйдөн иштөөнүн артыкчылыктары кызматкерлер көйгөйлөрдү чечүү үчүн кеңседе тез-тез текшерип турса гана ишке ашат. Ошентсе да, алыскы жумуш туруктуу жагдай бойдон калууда.

Лидерлик чечүүчү ролду ойнойт. Intelitics компаниясынын Аллан Стоун лидерлер компаниянын көз карашын жана максаттарын жаңылык болбой калганга чейин дайыма жана так жеткириши керектигин түшүндүрөт. Маркетинг болсо, ырааттуу бренд окуусун жеткирүү жана кызматкерлердин окуялары менен компаниянын баалуулуктарын бөлүшүү аркылуу бул билдирүүнү чагылдырат.

Эмне үчүн бул немис оюнчулары үчүн маанилүү

Немис оюнчулары да iGaming индустриясындагы бул өнүгүүлөрдөн кыйыр түрдө пайдаланышат. Иштеп чыгуучулардын жана кызмат көрсөтүүчүлөрдүн натыйжалуу глобалдык кызматташтыгы инновациялык оюндарды жана жакшыртылган платформаларды тезирээк жеткирүүгө мүмкүндүк берет. GGL лицензиясы бар онлайн казинолор, башкача айтканда, GGL ак тизмесиндеги казинолор катуу эрежелерди сактоого тийиш. Бул слот машиналары үчүн бир айлантууга бир евро коюм чектөөсүн жана борбордук көзөмөл системасы LUGAS аркылуу көзөмөлдөнгөн 1000 евролук айлык депозит чектөөсүн камтыйт.

Алыскы жумуш аркылуу глобалдык таланттарды тартуу оюн сунуштарынын артында турган командалардын ар түрдүү жана квалификациялуу болушуна шарт түзөт. Бул жакшыраак өнүмдөргө жана оюнчулардын үзгүлтүксүз тажрыйбасына алып келет. Немис оюнчулары үчүн бул, эң акыркысы, жогорку сапаттагы жана коопсуз казино чөйрөсүн билдирет, анткени лицензиясы бар провайдерлер ички структураларын жана процесстерин чыңдоо аркылуу оюнчуларды коргоо жана жөнгө салуу талаптарын жакшыраак аткара алышат. Бул чечүүчү фактор, анткени GGL ак тизмесиндегилер гана Германияда мыйзамдуу коопсуз оюн тажрыйбасын сунушташат.

GGL лицензиясы бар казинолор үчүн бул эмнени билдирет

Немец GGL лицензиясын издеп жаткан же буга чейин ээ болгон казинолор үчүн бул талкуунун натыйжалары өтө актуалдуу. Глобалдык, жакшы байланышкан жумушчу күчү Германиянын кумар оюндары боюнча мамлекеттик келишими 2021 (GlüStV 2021) сыяктуу татаал эрежелерди сактоо үчүн маанилүү болгон инновацияларды алып келиши мүмкүн. Алыскы командаларда өнүктүрүлгөн натыйжалуу байланыш жана так жоопкерчиликтер оюнчуларды коргоо, маалыматтын бүтүндүгү жана финансылык көрсөтмөлөрдү сактоо боюнча үзгүлтүксүз процесстер үчүн чечүүчү мааниге ээ.

Жайгашкан жерине карабастан таланттуу кызматкерлерди жалдоо мүмкүнчүлүгү GGL казинолоруна шайкештик, IT коопсуздугу же жасалма интеллект боюнча адистерди тартууда артыкчылык берет. Бул тажрыйба LUGAS, OASIS жана башка оюнчуларды коргоо механизмдери үчүн техникалык инфраструктураны жогорку деңгээлде иштетүү үчүн зарыл. Жумуш моделиндеги ийкемдүүлүк кызматкерлердин канааттануусун жана аларды кармап калууну да жогорулатат, бул iGaming сыяктуу атаандаштыкка жөндөмдүү рынокто пайдалуу. Акыр-аягы, GGL казинолору бул глобалдык иш моделдери аркылуу сунуштарын тынымсыз өркүндөтүп, ошол эле учурда жогорку жөнгө салуу стандарттарына жооп бере алышат.

«Алыскы жумушту убактылуу чечим катары эмес, узак мөөнөттүү иштетүү модели катары караган компаниялар эң жакшы натыйжаларга жетишет.» - Ольга Щербина, ICONIC21 компаниясынын HR директору